Lesen Sie die neue Ausgabe des HR Connect(s)
Mit Resilienz auf Kurs bleiben - So steuern Sie Ihre Organisation durch turbulente Zeiten
fileadmin/user_upload/BizupWebsite/2021/News/Q4/RZ_HCM-Kundenmagazin_12021_Web.pdf11.10.2021
Die Coronakrise hat deutlich gemacht, welche strategische Bedeutung HR-Abteilungen haben. Um die Krise in den Griff zu bekommen, waren und sind menschliche Eigenschaften gefragt: Intelligenz, Erfahrung, Professionalität, Einfühlungsvermögen und oft auch Improvisation. Der Schutz der Mitarbeiter*innen und das Erhalten ihrer Arbeitsfähigkeit waren kritische Faktoren der ersten Corona-Phase. HR ist in vielen Bereichen über sich hinausgewachsen – in den Krisenstäben, beim Gesundheitsschutz, bei der Organisation
von Homeoffice oder Kurzarbeit. Wie HR die Resilienz in Unternehmen stärken kann, stand auch im Fokus unserer Tagung „HR Connect(s)“. Lesen Sie dazu mehr in der Coverstory.
Mit Kreativität und Umdenken in verschiedenen Bereichen bringt die Krise auch Chancen: Aus „arbeiten müssen“ und dem Jammern über Alltägliches wurde ein Gefühl der Dankbarkeit für Berufstätigkeit und soziale Absicherung. Die vergangenen Monate schärften das Bewusstsein, dass Unternehmer*innen und ihre Beschäftigten zu Pandemiezeiten in einem Boot sitzen. Daraus resultierend wuchsen Zusammenhalt, Motivation, gegenseitige Wertschätzung und Vertrauen.
Unternehmen haben sich über Nacht auf neue Arbeitsweisen verlegt und dabei gelernt, dass ihre Kultur veränderbar ist – und das sogar viel schneller, als wir es für möglich hielten. Heute staunen wir nicht mehr darüber, dass selbst schwierige Aufgaben im digitalen Format produktive Ergebnisse liefern – wir wissen es aus der gewonnenen Erfahrung. Der verstärkte Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung kann uns auch in der Zukunft helfen, den Fachkräftebedarf abzudecken. Wir als HCM schauen, welches Fachkräftepotenzial für die oberösterreichischen Betriebe verfügbar ist und gehen dabei auch über die Grenzen unseres Bundeslandes hinaus. Unabhängig von der vielfältigen Aufgabenstellung, mit der wir im HCM konfrontiert sind, bleibt eine Botschaft im Vordergrund: Wir lassen Betriebe nicht im Regen stehen und werden zukünftige Herausforderungen gemeinsam meistern.
